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王珩副院长一行赴国医科技考察交流 对接医用耗材智慧物流管理(SPD)项目进展

发布时间:2021-12-12 浏览次数:940次

122日,安徽省医科大学第一附属医院副院长王珩、物资设备处处长孙邦浩、物资设备处副处长张晓斌、物资供应科科长祝佳、物资供应科卢新老师一行莅临国医科技调研考察,就安医医用耗材智慧物流管理(SPD)项目建设进展和SPD院外云仓整体布局做深入了解。国医科技副总经理孙挪、刘王飞陪同参观。


项目建设有条不紊 运营服务回归医护

考察团一行首先来到安徽医科大学第一附属医院绩溪路院区,了解目前项目建设进度。先后参观了SPD院内周转库、手术室以及临床科室。

据项目经理介绍,SPD院内周转库由医院原耗材库房改造而来,现阶段一期南侧库房已投入使用,目前承担医院23个临床科室、3个手术室以及介入导管室、内镜中心等科室的耗材周转。二期建设预计于20221月启动,届时将对南、北侧库房重新做整体规划,建设成为标准化、信息化、智能化的SPD院内周转库。王院长详细了解了院内周转库的基本情况以及运转模式,并对后续库房的二期建设工作提出了指导意见。

在外科一号楼手术室一部参观时,王院长对目前手术室一部SPD项目建设情况表示了肯定,并对二期建设提出两点要求:第一,实现可收费耗材成本分摊到各治疗组;第二,手术室术间推送机器人尽快部署。


据悉,手术室一部于20211018日一期上线以来已平稳运行一月有余。为更好地落实项目建设要求,二级库库存管理交由SPD服务团队整体负责,基于低值耗材术式套包管理、高值耗材一物一码管理以及智能柜RFID识别技术的运用,实现了手术室耗材领用登记、扫码计费、智能自动补货等功能,有效保障了手术室的耗材供应和耗材出库数量与计费数量账实一致。

随后王院长一行来到内科医技楼神经内科一病区考察了临床科室SPD建设进展。谈及SPD项目上线前后对比,护士长王霞表示,SPD是一种精细化、智能化的耗材管理模式,上线后大大节约了科室耗材领用时间,对项目服务团队感到非常满意,期待SPD运行平稳后的效果。

据了解,临床科室SPD管理模式整体切换于1123日正式启动。项目组响应迅速,截止123日,短短一周时间完成内科医技楼和干部保健楼共计23个临床科室上线。

智慧云仓全局统筹 后勤服务专业护航

随后,调研组一行驱车前往合肥市高新区明珠产业园SPD院外云仓,实地考察云仓整体设计、仓储管理、操作规范等,详细了解5G+智慧物流仓储项目的运营模式及建设效果。

副总经理孙挪重点介绍了目前云仓的整体布局以及针对安医SPD5.0项目所做的规划内容。并引导参观了云仓整件区、拆零区、验收区等区域,了解拣货、加工及验收的具体操作流程。

国医科技院外云仓规划布局主要包含物流仓储AGV、智能送货机器人等自动化设备,通过智能设备的应用旨在释放物流作业端、设备端、管理端的自动化、智能化能力,提升区域医用物资周转效率与应急调动能力。其核心是基于“区域SPD生态供应链平台”的一种全新医院物资管理模式,运用大数据、物联网、人工智能等信息化手段,在区域内建立“中心仓”,作为区域内公立医院共同的中心库,通过SPD服务串联医用物资从生产到医院消耗收费的全物流环节,提升物流供应链整体的运行效率,以实现低碳高效的物流运营模式。

通过本次考察交流,院外云仓的专业化管理、标准化作业流程给调研组一行留下深刻印象,王院长表示期待项目全面上线后,对安医大一附院医用耗材整体管理水平的有效提升。


延伸阅读:

安医SPD5.0模式解读

据悉,安医大一附院将应用国内SPD最前端的SPD 5.0模式,该模式将在4.0基础上全面升级,其核心在于智慧云仓辐射下的机器人和智能设备的全程自动化管理。通过全面、深度地引入物联网、人工智能、大数据、机器人相关技术,解放医护回归临床,最终推动安医医用耗材管理走向全面智能化、自动化、精细化。


建设历程

2021年9月8日 安医医用耗材智慧物流管理(SPD)项目启动会正式召开

20219月28 全院首个SPD模式科室—眼科手术室上线

20211018日 手术室一部整体切换SPD模式管理

20211123日 临床科室SPD模式开始切换上线

2021123日  第一批临床科室切换完成