SPD运营

SPD运营

国医科技全面负责各项运营管理工作,例如立项、组织启动、规划设计、验收等,工作内容例如调研报告、管理建设方案制作、基础资料梳理、数据分析、定数设置、库房改造、库存设置、数据录入等具体操作,建立“例会机制、议事机制、沟通机制”,配套完整的管理流程,参照严格的项目管理执行,按照项目层层分解,逐一推动,确保项目执行过程中每个节点的完整性与连贯性。

遵循“解放医院相关部门人员(物流、仓储、护理部、科室),不占用医院人力物力,项目建设完全自主推动”的管理原则。确保项目安全高效的推进。

随着项目的不断推进,按照项目实施规划进度,遵循阶段性验收和总结,确保已上线实施的项目内容符合院方的管理需求;总结前期实施的工作经验,提出合理化的修改或者优化意见,确保已上线的项目能够平稳运行,待实施或者设计中的项目能够在原有的基础上再提高度,在符合医院的管理需求的基础上不断提升产品性能和服务质量。