关于医院：

医院现由院本部、东院和南沙院区组成，托管惠亚医院；综合实力雄厚，是全国首批国家医学中心“辅导类”创建单位、全国首批14家公立医院高质量发展试点医院、国家建立健全现代医院管理制度试点医院，是全国首批委省共建综合类国家区域医疗中心，并联合牵头建设国家神经区域医疗中心，获国家核辐射紧急医学救援基地、国家人体组织器官移植与医疗大数据中心落户，并入选国家疑难病症诊治能力提升工程（重症医学），是首批国家区域医疗中心建设输出单位，也入选了广东省首批高水平医院建设单位，并被作为广东国际精准医学中心建设依托医院；学科优势突出，拥有5个国家重点学科、30个国家临床重点专科（全国第4），蝉联2018年、2019年复旦版中国医院排行榜全国第6，为中山大学基础医学、临床医学入选“双一流”建设学科和临床医学进入ESI全球前0.5‰做出重要贡献；管理服务卓越，2019年、2020年连续两年国家三级公立医院绩效考核排名全国第4， 2020年“患者、医务人员双满意”综合医院全国第3，艾力彼顶级医院100强全国第5。

落地实践：

中山一院于2023年2月正式启动医用耗材精益化管理项目，针对耗材管理医院创新应用“1+6+N”模式，即由医院主导SPD整体建设和规则的制定，对医院现有供应商进行筛选，浓缩至六到八家，支撑外部配送工作；最后一公里，由国医科技打造院内智慧化、物流化的耗材管理体系。
全院年耗材采购金额约17亿元（不含试剂），规划建设范围覆盖院本部与南沙院区低值耗材、高值耗材以及定制类耗材。早在2019年，国医科技智能化产品已在中山一院投入试用，并获得临床科室与护理部的高度认可，现已在介入室、导管室、术间投入100余台新型智能化设备。

应用效果：

精细化管理：全面条码管理（低值耗材定数包、可备货高值耗材UDI码、定制类高值耗材UDI码）
消耗后结算：医用耗材管理零库存，零资金占用
专业化分工：专业的人做专业的事，解放医护回归临床
智能监测：设定最大库存、补货点、安全库存，自动生成采购、补货计划
大数据分析：实时监测库存状态，及时响应科室紧急需求，提供用耗趋势分析、异动品种分析
降本增效：节约医院人力与管理成本，提高医院运营效率

应用场景：