11月28日，“淮南市第一人民医院耗材SPD项目”启动会在淮南市第一人民医院隆重召开。淮南市第一人民医院党委书记杨立新，副院长陈秀凤，信息、总务、财务、医用耗材使用科室等部门负责人，安徽国药医疗科技有限公司（后简称：国医科技）总经理丁贞虎、运营中心总经理张健、建设中心总经理何恩全及项目组成员参加会议。

启动会现场

扎实推进 稳中求变

会上，淮南市第一人民医院党委书记杨立新明确了耗材SPD项目建设的重要性、紧迫性及其意义，并重点提出了三点要求：首先，项目建设覆盖完整，实现院内医用物资管理的规范化、标准化；其次,要有紧迫感，保质保量完成项目建设，并在规定时间内推动项目顺利上线；3、结合医院实际情况对模式进行细节调整，通过先进的硬件设施与软件部署，将医院打成为样板医院，并实现管理模式的可复制性。

全力配合，共同推动

副院长陈秀凤首先代表淮南市第一医院表达了对国医科技入院提供医院耗材信息化管理支持的衷心感谢，陈院长表示，国医科技的耗材SPD管理模式已在国内诸多大型医院取得了良好的效果，希望此次耗材SPD管理模式的引入能有效促使医院耗材管理的规范化和精准化迈上一个新台阶。同时，陈院长强调，SPD耗材管理涉及到全院诸多部门和管理环节，在后期项目建设部署过程中，各部门、各科室要全力配合，加强学习，共同推动项目建设工作的顺利进行。

明确建设目标 打造物资管理典范

国医科技总经理丁贞虎明确总结了本次入院建设十大目标：即实现医院互联互通、院内协同商务高效管理、解放医护人员回归临床工作、杜绝医用物资的浪费和跑冒滴漏、实现医院管控降耗相、降本减负、实现智能决策、实现耗材的精细化管理、耗材全程可追溯、改善提升医院在物资管理形象等。丁总表示，SPD模式的建设涉及到医院的各个科室，它的落地和发展离不开院方领导的支持和重视，在医院的大力支持和配合下国医科技将通过全方位的部署和高效的建设，竭力将淮南市第一人民医院打造成一个新的物资管理典范！

会议最后，在陈院长的主持下，医院质量管理部门、物流中心、药学部、护理部、总务科等各科室部门负责人与国医科技相关负责人进一步进行了项目交流与任务对接，为即将开始进行的院内项目的硬件施工、软件布控等方面的工作打下坚实的基础。

引入SPD物资管理模式是顺应医改政策、医院精细化管理发展的大趋势，是医院提升物资精细化管理水平和降本减耗的重要抓手，是落实医改政策要求加强医用物资管理信息化建设工作的重要举措。本次项目启动会上，双方承诺将发挥各自优势，秉承“遇海填海，遇山开山”的决心和态度，在提升耗材管理水平方面共同发力，致力打造全面精细化的耗材管理模式，开创医院医用物资管理新局面。