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国医科技2019年度管理人员培训会圆满结束

发布时间:2019-11-18 浏览次数:1458次
天气渐凉?不!来看看我们火热的培训现场吧!学员们你方唱罢我登场、一山更比一山高,讲师一会儿严肃、一会儿搞笑,现场到底什么情况,来,强势围观!


11月9日,安徽国药医疗科技有限公司(简称“国医科技”)2019年度管理人员培训会在合肥举行,国医科技董事长丁贞虎、轮值总经理刘王飞、母公司一、二级管理人员及相关骨干人员、子公司管理团队代表共计五十余人参加了本次培训。会议由国医科技人力资源部总监胡建新主持,特邀上海锚定集团董事长党军锋担任授课讲师。

董事长致辞


会议伊始,国医科技董事长丁贞虎发表致辞。董事长指出2018年是公司管理元年,虽多次强调“管理是首要任务、管理是重中之重”,但效果甚微。2019年公司进入快速发展期,SPD项目不断增多,人员队伍快速扩充,管理团队日益壮大,管理问题亟待解决。日前国医科技完成超半亿A轮融资,正朝着市场化方向迈进,资本市场对公司管理经营提出了更高要求,提高管理团队管理水平,转变管理理念势在必行。董事长表示非常荣幸此次能够邀请到党军锋老师传授管理之道,希望全体学员在能够珍惜这一学习机会,全情投入学习,严守培训纪律,注重学用结合,将丰硕的学习成果带回到工作岗位。


▲党老师授课现场


本次培训通过理论培训与现场互动相结合的形式展开。党老师分别围绕“认识项目管理”、“项目管理对项目经理的要求”、“项目管理”、“项目干系人与沟通协调”四大主题,介绍了完整的项目组织框架以及项目经理应具备的特征,就如何做好项目管理进行了方法技巧讲解。期间,党老师通过循序渐进的引导,激发培训人员主动发言,使大家积极踊跃地参与到问题解答与互动中,并通过游戏增强课程体验感。

小组讨论

▲问答环节

▲游戏任务讲解

游戏进行现场

▲游戏后的总结与反思

▲董事长为获胜小组颁奖

最后一名的小组进行才艺表演


此次培训旨在增强公司管理层的业务水平,提升管理人员的执行力及员工的向心力和凝聚力,为企业发展提供持续的助推力,实现企业的跨越发展。作为企业的管理干部及储备人才,学习、思考、实践,是需要不断总结、提炼,并深入反思的过程。通过本次培训,大家将对接下来的管理工作有进一步的认识,深刻认识项目管理的重要性,端正心态、理顺思路,为国医科技的长足发展添砖加瓦!

▲全体合影留念


今日之企业面临着迅速变化的市场环境,需要根据外界的变化而不断调整自身,而项目管理中所涉及到的方法和技能,正是对企业决策过程和执行过程的有力支持。提升企业管理水平不只是帮助企业获得成功,更是企业获得成功的关键。国医科技将不断提高管理水平,健全管理机制,助力国内医疗机构医用物资管理SPD迈上新台阶!