学院风采

广州华侨医院专家做客国医学院,深度剖析耗材SPD模式

发布时间:2018-06-11 浏览次数:2136次

6月9日上午,国医学院·专家讲堂持续开讲,本期特邀暨南大学附属第一医院(广州华侨医院)设备科林薇薇科长担任专家讲师,发表《医用耗材信息化建设的相关探讨》主题演讲,结合宏观环境背景、耗材管理理论及建设实践,高度概括医院信息化建设核心内容、解读SPD模式创新转型思路,在理论与实务的碰撞中提升学员对耗材管理的深度认知。

本次授课采用线下现场教学,线上视频远程教学的方式进行,国医科技总经理丁贞虎出席授课活动并发表讲话。丁总表示,华侨医院耗材SPD项目是国医科技第一家省外SPD项目,对公司发展具有重大意义,为国内医用物资管理提供了极其重要的理论依据和实践指导。本次课程吸引了业务中心总经理刘王飞、服务中心总经理孙挪、建设中心总经理何恩全等公司高管以及来自八大中心的约60名员工参加。


国医科技总经理丁贞虎发表讲话


林科以《医疗器械监督管理条例》(2017年修订)为切入点,引出“为何要关注医疗器械信息化建设”的重要议题,并结合法规政策监管模式的改革和行业现状生存发展的需求,重点指出医疗信息化建设是医院物资精细化管理的重要手段,详细阐述了医疗机构中可能涉及的医疗器械信息化建设内容及医疗机构在用的医用耗材物流管理模式,对如何理解和完善SPD项目中的用户需求进行了解读,理清了互联互通、标准化分类编码、二次开发等在项目建设中的重要关系,结合具体的医用耗材SPD项目建设实例及效果对相关产品提出了一些具体建议。


林科发表《医用耗材信息化建设的相关探讨》主题演讲


林科强调,SPD不仅仅是信息化的建设,其本质是管理和服务的重构,它以信息产品的形式存在,其核心价值是一种精细化管理理念。对于现阶段并行的两种SPD模式,即供应链延伸的集中配送模式与第三方共享服务模式,基于医院管理的理性因素考虑,林科更主张第三方共享服务模式。林科认为,所谓的集中配送模式容易产生两个误区,其一是集中配送模式易走向一家独大的垄断配送,与医院业务形成捆绑,使得医院对配送商产生很强的依赖性,当这部分的业务在某些不可控因素下,不得不进行整体切割或转移时,会给医院的工作带来很大的困扰;其二是集中配送模式在当前政策法规的监管环境下会被束缚,其潜在的利益链条容易被诟病,生存环境较为艰难,滋生医院管理风险。相对的,第三方共享服务模式不存在业务经营行为,它的生存状态更加透明清朗,生存环境更加独立安全,降低了医院的管理压力和风险;同时也有助于企业更好地专注于服务。当医院物流真正走向第三方共享服务,并搭建区域性共享平台、民营医院共享平台时,它同时就兼具了服务性和公益性,更易被政府、社会接纳,而企业也必将更有可为。


现场提问


全程两个多小时的讲课,现场气氛热烈,学员们在专心聆听、认真记录的同时还提出了一些工作中的疑惑和问题。学员们一致认为林科的演讲主题鲜明、内涵丰富,符合耗材管理行业发展趋势、彰显SPD建设的重要内涵、切合企业实际需求,具有很强的指导意义,现场学员纷纷表示受益匪浅,对林科理论联系实际、深入浅出的讲课给予高度评价!


现场合影


在随后的互动交流环节中,林科针对学员关于SPD服务、建设、实施等相关问题一一作答,结合华侨项目建设经历,就如何提升服务团队高效、专业的工作进行了专业的剖析和解答,并对目前国医科技运行的第三方共享服务模式表示充分认可。

国医学院专家讲堂开设以来,先后邀请了太仓市第一人民医院、中国科学技术大学附属第一医院、暨南大学附属第一医院等国内多家大型医院的耗材专家传授物资管理经验,该系列课程设置贴近实际,培训内容具有指导性和实用性,深受学员欢迎,取得了良好的培训效果。国医科技将持续以此为契机强化责任担当,以用户需求为导向,充分发挥专业第三方服务优势,为国内医用物资发展提供有力的服务和保障。


专家简介:

林薇薇,现任暨南大学附属第一医院设备科副科长、工程师,同时担任广东省医用耗材管理学会副理事长,广东省医学装备学会采购专业委员会常务委员,广东省医学装备学会质量控制专业委员会委员。具有多年从事设备、耗材管理的经验,对医疗器械行业相关法规政策有深入研究,一直专注并积极推进本单位医疗耗材的信息化建设及规范化管理,了解各种设备及耗材的全过程管理,在设备前期调研、招标规程、免税设备申办、医用耗材管控和SPD项目建设等方面有深入研究,并具备丰富的实践经验。