在知识如潮水般涌动、技术革新日新月异的今天，企业所面临的环境愈发错综复杂，每一个细微的决策与行动都关乎其生存与发展。在此背景下，企业项目管理已经超越了日常运营的范畴，它成为驱动企业创新、引领行业变革、实现可持续发展的强大动力。为了与时俱进，提升公司建设团队的专业素养和项目管理能力，公司建设核心骨干团队参与了一场思想盛宴——第三届中国PMO&PM大会。

知识融合，拓宽视野

大会内容丰富多彩，不仅涵盖了项目管理的传统知识和工具，更拓展至IT类产品开发的前沿领域。公司建设核心骨干团队不仅汲取了项目管理的最佳实践，还深入了解了敏捷开发、DevOps等现代IT项目管理方法。此外，大会还关注个人职业发展和团队人才发展，为人才战略注入了新思路和新方法。

参会成员们认真聆听、学习

在圆桌讨论环节，行业专家们围绕IT类产研效率和跨时代的专业人才发展等热点问题，进行了深入的探讨和交流。专家们分享的洞见和经验，不仅为公司解开了当前内部遇到的难题和困惑，也让团队成员认识到这些问题是全行业共同面临的挑战。

公司建设核心骨干团队以开放的心态，认真聆听，积极互动。不仅在会上吸收知识，更在会后进行了热烈的复盘与讨论，将理论与实践相结合，探索适合国医科技的项目建设提效解决方案。

参会成员们在会后积极复盘

团队成长，共创共赢

通过这次大会，公司建设核心骨干团队成员经历了一次思维的升级和认知的突破。团队成员深刻认识到无论是项目管理还是IT产品开发，都需要持续学习和创新。接下来，团队成员将把学习成果充分运用到项目管理、中心组织优化等工作中，以更好地适应快速变化的市场环境，并携手公司内部各协作部门，共同推动项目的高质高效建设，为公司的持续发展和创新注入力量。

公司鼓励走出去、照镜子、看见未来，成就更好的自己，建设卓越的团队。让我们携手奋进，持续学习和创新，建好项目，运营好项目，赢得客户口碑，持续提升公司品牌影响力！