安徽医科大学第一附属医院高新院区SPD项目一线传来喜讯：安医大一附院装卸机器人项目迎来新进展，29个病区已实现自动装卸机器人的稳定运行，多台机器人已在各自负责区域“开展工作”，成为“业务小能手”。

为保障项目顺利进行，项目组前期制定了详细的进度规划表，明确各阶段的工作内容、负责人员、进度时间等，让整个项目进程清晰明确。实施过程中，项目人员各司其职，协作配合，为项目顺利推进保驾护航。项目经理跟踪了解项目进度，协调各部分人员工作安排；硬件实施组负责机器人配送功能测试，运行情况跟踪，功能模块深度测试优化；运营服务组配合机器人进行多区域耗材配送上架，与院方沟通配送各事项。

机器人将耗材送往科室

据运营服务经理吴磊磊介绍，安医大一附院科室多、楼层多、改造工程量大，实现自动装卸机器人全面运行需经历三个阶段。第一阶段，首先在住院楼六号楼部分科室进行机器人耗材配送试点运行；第二阶段，通过与院方领导汇报试点运行情况，明确可进行住院楼、门诊医技楼的机器人耗材配送。目前，项目进行到第二阶段，自动装卸机器人已在五号楼14个病区 、六号楼15个病区进行同步配送，项目人员也在实时跟踪运行情况。“目前住院楼五号楼六号楼前期沟通配合的病区已全部改造完成，机器人运行状态良好，满足科室保供需求。”

在接下来的第三阶段中，项目组将进行多梯多路径多车调度系统的测试优化、机器人巡线运行功能模块的测试优化，并继续与门诊医技部分未实现机器人耗材配送区域的护士长沟通，完善相关重点区域耗材配送方案，实现全院耗材配送。

“高新院区机器人的上线对院方信息化建设推动有着不可磨灭的功劳，对于我们项目一线人员来说，机器人的全院运行减少了项目人员的体力劳动，让我们将更多的精力放到提高科室满意度上去。”吴磊磊说道。

“蓄能”中

当前，项目组与门诊医技等科室的沟通工作正积极进行中。吴磊磊表示，“由于门诊医技的路线需要以停车场的白线为基础，所以机器人经过的路线需要重新补漆，目前具体方案已提交给医院领导。预计下周可实现35个科室的自动装卸机器人稳定运行。”

自动装卸机器人作为智慧型医用物资管理中的重要角色，其在安医大一附院高新院区的应用，不仅是医疗行业物流管理的重要突破，也是国医科技机器人技术在医疗领域应用的又一里程碑。未来，国医科技将继续加强技术研发和应用，让更多医院认识、了解、应用智慧物流模式，推进医疗器械物流现代化、智能化发展，为患者提供更高效、更便捷的医疗服务。