近日，由《中国医院院长》杂志联合多家行业协会及相关单位组织的2023第四届公立医院后勤建设与管理大会优秀论文征集活动结果公布，太和县人民医院参评案例《高质量发展“敢为人先”，SPD建设引入县城医院》荣获医院后勤建设与管理优秀案例奖。医院受邀29日现场参加本次评选颁奖盛典，与各地同仁分享交流县级医院后勤建设与管理高质量发展的底层逻辑。

获奖通知

坐落于安徽省阜阳市太和县的这家县域医院，身上有着太多的“光环”。它是安徽省首家县级三级甲等综合医院、首批现代医院管理制度省级试点医院，也是全国百强县级医院，在2020年度国家三级公立医院绩效考核中位列全省三级综合医院第7位。其信息化、智慧化建设领跑全国县级综合医院，在精细化管理方面更是“敢为人先”。

为全面推进现代医院管理制度省级试点，医院于2018年携手国医科技引入医用耗材SPD管理模式，设置物流服务中心和标准化SPD库房，实现医用耗材上架、定位、消耗、查询、盘点、库存等全流程管控和医用耗材采购、仓储、流通和使用闭环管理，有效降低成本支出，提升医院整体运营效率。

同时，在党委书记祝振华的带领下，结合医院实际情况与管理经验，打通耗材流通“最后一公里”，改造标准化库房，探索低值耗材三级库管理新模式，成为全省首批落实耗材三级库管理医院。据了解，医院自2020年下半年投入使用低值耗材三级库管理后，2021年三四季度平均月出库量较2019年、2020年均有所下降，降低了耗材占用的医院储备资金，有效提升医院资金使用效率。

作为县域医共体牵头单位，太和县人民医院全方位联动，因地制宜，协同国医科技探索“区域医共体SPD生态供应链平台”，助力医共体建设安全落地。医院于2021年尝试将医共体单位纳入SPD供应链管理，通过3个月运行，医共体单位耗材总费用较2020年同比降低20%，并计划逐步将14家医共体单位全部纳入SPD运营服务管理，推进全流程、全耗材上线，实现区域医共体同质化医用耗材管理。

如今，通过SPD建设，太和县人民医院成为全国县级医院耗材管理标杆，累计接待全国各地兄弟单位交流学习区域SPD建设40余批次，为县域级医院提供了信息化建设与精细化管理的参考范本。

在国家推进紧密型县域医共体建设趋势下，希望以太和县人民医院为代表的县域医院依托SPD供应链管理模式，继续探索走出一条县域高质量发展、现代化管理的新路径。