一、SPD系统主要功能解读

（1）赋码：供应商配送的耗材赋院内流通条码；

（2）验收：对赋码后的耗材进行条码验收，并系统核对供应商和商品资质；

（3）上架：验收后商品条码上架；

（4）波次运行：科室库补货报警数据按照科室排程顺序运行；

（5）波次释放：波次运行的数据生成拣货标签；

（6）拣货：根据拣货标签，系统指示中心库库位拣取相应的耗材；

（7）加工：按照科室进行定数包复核，粘贴标签；

（8）手工补货：对科室临时增加的耗材量进行手工插入补货计划；

（9）结算：根据供应商在院耗材每月总消耗量结算，发送结算单至供采平台，实时跟踪结算单状态；

（10）盘点：对冻结的库存进行实物登记，打印盘点表；

（11）库存查询：实时查询中心库和二级库库存；

（12）采购：生成的采购计划汇总提交，审核后转订单，复核后推送至供应商；

（13）退货：库存商品可以选择性退货，打印退货单；

（14）节假日补货：分析节假日科室耗材需求量，节前进行补货；

（15）品种管控：对限量使用的耗材进行有效管控；

（16）拆零库管理：管理二级库扫码消耗的低值耗材；

（17）诊疗项目管理：低值不可收费耗材关联诊疗项目；

（18）库位管理：中心库和二级库实行库位管理，二级库为商品专属库位；

（19）消耗管理：科室消耗人，消耗明细可以实时查询。

二、SPD系统先进性在医院高值耗材管理实际应用中的表现

1、医院管理需求

（1）颠覆医院医用耗材、药品的货票同行模式，采用院内所有医用耗材及药品消耗多少结算多少模式，即代销模式。使用多少与供应商结算多少，剔除医院的库存成本，节约医院资金占用。

（2）全程条码管理，从耗材进入医院起粘贴条码，验收、上架全部扫描进行。

（3）根据医院管理需求，对限量使用的耗材维护控量，科室当月该耗材使用量将不超过该控量，并可以实时查询管控品种控量剩余量。

2、各级库管理需求

（4）建立物流SPD中心库，设置最大库存、补货点、安全库存，自动补货，省去中心库针对医院所有科室日常大量人为采购的工作。

（5）建立科室二级库，设置最大库存、补货点、安全库存，自动补货，省去科室每月手工请领和库存管理的工作；在保证临床科室正常供应的前提下，极大的降低科室二级库库存，减少“跑冒滴漏”。

3、科室使用需求

（6）同一耗材按照科室使用量不同，在不污染耗材的情况下将耗材拆包再包装，根据各科室日均使用量确定包装大小，便于科室取用，避免过效期；

（7）科室扫码消耗，系统实时记录操作人员、耗材名称、数量等信息，便于科室后期查询、分析。

（8）拆零库可实现对低值可收费耗材的进、消、存精确管理，实现对低值不可收费耗材的进、消、存的近似精确管理。

（9）对临床科室库进行改造，合理的仓储空间，定制同一货架，对科室库货位进行规划，粘贴定位标签，实行条码管理。

4、其他特殊管理需求

（10）节假日系统计算假期科室耗材需求量，补货计划提前报警。