2022年10月15日-11月14日，国医科技开展了第三期创业酵母蹲马步管理工坊课程（以下简称“蹲马步”）培训，参训学员包括营销部门、财务部门、IT部门、企划部门及子公司中高层管理人员。培训以打造管理者的胜任力为核心，围绕业务管理体系、管理者的职业素养与工作习惯、团队管理体系，具体开展包括《蹲马步管理工坊先导篇》、《管理者的职业素养与工作习惯》、《定目标》、《追过程》、《拿结果》、《搭班子》、《练团队》、《建文化》的课程，同时配套了裸心会、TDL、Review复盘、云酒会等实践活动。

历时一个月的“蹲马步”培训，通过专家授课以及落地实战结合的培训方式，从业务和管理的角度出发，助力学员养成系统的思维逻辑，提升学员作为管理者的综合素养，构建完整的管理实战知识体系。

10月15日，国医科技董事长兼总经理丁贞虎出席“蹲马步”培训开课仪式，讲述此前参加“蹲马步”培训的亲身感受，激励本期参训学员做到入境学习，沉浸到培训课程中，结合实际管理需求，做到学以致用。

丁总出席开课仪式并讲话

在培训过程中，各位学员以饱满的学习热情和严谨的学习态度对待每一节课程，课上认真聆听导师授课，记录学习笔记并积极思考。 

学员李冬冬笔记分享

据悉，本期培训全国参训人员超千人，国医科技学员在学习过程中，积极发扬团队精神，形成了一支有实力、有效率的高质量队伍，通过TDL、Review复盘等管理工具的运用，进行实景工作演练；借用裸心会工具，大家敞开心扉，讲述个人经历，加深相互之间的了解。 

课程学习及实战演练

最终，凭借团队学员的共同努力，在全国同期培训学员中脱颖而出，国医科技所在的“A舵”获得本次培训第一名的优异成绩。

11月14日，本次“蹲马步”培训迎来了结业典礼，学员代表们纷纷分享了培训心得，丁总出席并进行了点评。

学员吴广宇作为营销中心总经理，表示本次培训让长期出差在外、天南海北的兄弟们聚到了一起，让自己获益匪浅，也让整个营销团队大受鼓舞。“蹲马步”课程理念与营销团队的管理战略异曲同工，此次培训更好的让营销人员理解和认同了自己的作战规划，让大家对营销工作开展信心倍增。

学员刘虎表示，本次培训令他对TDL有了更高度的认识，对定目标、追过程、拿结果有了更深刻的理解，学到了“裸心会”“云酒会”之类的管理工具，后期会将所学落地到实际管理当中。

学员马信阳表示，学员们饱满的工作和学习热情令他深受感染，培训加深了他对TDL的理解，有关团队管理的理念以及管理工具应用也对他有所触动。课程结束后，马信阳将培训所学内容内化到自己的团队当中，开展了部门裸心会活动，加深了成员间的了解，提升了团队间的向心力和融合力，收获了团队成员一致好评。 

“蹲马步”培训结业典礼

丁总表示各位学员对培训的积极响应和严守纪律令他大为震撼，感受到了大家的团队荣誉感；同时希望公司各部门能够利用好TDL和裸心会两个管理工具，让大家认识和理解公司所推行的管理手段和措施，拉近大家的距离，提升公司的凝聚力和士气。希望通过培训让团队战斗更有力、任务目标更易实现、管理更上一层台阶。

自2020年引入“蹲马步”培训课程以来，国医科技已开展三期培训，累计培训人员37人，覆盖公司中高层管理人员及精英骨干，培训效果显著。国医科技作为创新型企业，始终将学习视为公司发展的原动力，不断从各个方面汲取养分，让企业与人员协调发展。选择创业酵母“蹲马步管理工坊”培训，正是为了切实解决公司发展过程中遇到的问题，促进企业长远发展。公司将持续开展相关培训，增强公司员工的综合素质，提升公司软实力，让“学习与进步”根植于企业文化之中，持续推动公司高质量发展。