7月8日，国医科技首期SPD建设实施项目经理岗位认证考核在实训基地圆满结束。考核从上午9点开始，涉及项目阶段性交付、项目工期工时编制、压力测试及个人项目情况汇报等四大项内容，历时6小时。此次认证考核由建设事业部总经理助理刘虎、PMO项目管理办总监项昆、项目总监葛海峰以及人力资源部招聘经理杨帆担任主考官，项目经理刘洋、王宏驿、朱九星、许帅参加考核。

考核现场

此次考核之前，项目经理经过了两个多月的集中培训。自5月开始，SPD建设实施项目经理岗位认证专项培训正式启动，截至7月初，6名项目经理利用周内晚上、周末休息时间，累计完成15个专项课题、30个课时课程的培训学习。

培训现场部分照片

为检验培训效果，确保考核内容的质量与专业性，国医学院严格按照SPD项目经理操作手册落实整体考核内容部署，制定考试方案与流程，召开多次沟通会议，确定此次认证考核。

考核材料

本次考核包括笔试和技能考核两大项内容。笔试于7月8日上午举行，考试过程中，各学员严格遵守考场规则，沉着冷静地参加考试。考官不定期进行巡考，考试现场井然有序，考风考纪良好。

笔试现场

8号下午正式进行实操考核，考核内容为现场完成一份项目工期工时规划表、个人阶段性项目情况汇报、项目经理操作手册现场问答测试等，通过成果展示与问答、三方情景模拟演练等实操考核，锻炼个人承压能力、临场反应能力等，进一步对项目经理的胜任情况进行全方面的考评。

现场汇报

经过近6小时的紧张考核，各位考官秉持着公平公正的原则，为4名考生打分。考官刘虎表示：“项目经理要以此次考核为契机，及时补短板、强弱项，推动项目建设更好更快发展，为未来项目的建设实施奠定坚实基础。”

经过考官们多次研讨沟通，4名项目经理顺利通过认证，获得结业证书。

结业证书颁发

国医学院设计岗位认证，目的是切合公司以考核为核心导向的人才管理机制，造就一支业务精干的高素质人才队伍。通过前期培训和后期考核，帮助个人认清自身存在的差距和不足，找准下步努力的目标与方向。此次针对项目经理的岗位认证考核，是一次有益的尝试和探索，后期，国医学院将持续推动其他岗位的专业培训和认证考核，打造专业超强、实力过硬的国医人才队伍。

国医科技首期SPD建设实施项目经理岗位认证考核圆满成功，离不开大家前期的认真学习，积极提升。我们一起再接再厉，持续推动岗位认证培训和考核机制的良好落地，为个人专业技能提升赋能，助力国医人才队伍建设。

投稿：国医学院-李瑛

编辑：文宣部