三年多时间里，葛海峰跨行业来到国医科技，从行业小白成长为项目总监。他常常说自己“害怕”，年龄大了害怕被新人赶超，没有成长害怕被公司淘汰，但是每一个项目他都顺利完成，每一个岗位他都牢牢把握。他遇见了很多“贵人”，抓住多次机会，让自己在国医获得“大跃进”式成长。

“我在国医的第一次成长”

2020年，从金融圈跨进医疗圈，这是28岁的葛海峰深思熟路之后的重要决定。进入国医科技后，他就暗下决心，既然选择了这个行业赛道，就要扎根下去做出个名堂。

入职一周左右，葛海峰以基础数据工种的身份到滨湖医院项目上学习实践，前后经过七个月的工作学习，开始对项目有了初步的理解。入职八个月，葛海峰被派往聊城脑科项目，是他以项目经理身份带队实施的第一个项目，也是他在国医的第一次跨越式成长。

当时聊城有两个项目，葛海峰负责聊城脑科项目建设实施，项目总监张森带队负责聊城总院的建设工作。作为1.5亿体量的项目，聊城脑科是公司实行标准化实施的首批项目之一，葛海峰坦言，当时内心非常担心。

“一个是担心新人超过自己，自己毕竟是转行过来，另外就是害怕公司把自己淘汰。”在做聊城脑科项目时，葛海峰并没有太大把握，但是一心想要做好，他每晚下班后都会跑到8公里之外的张森住处，带着本子和笔，跟在张森后面问问题，讲述自己遇到了哪些问题，该如何解决，明天应该怎么办。

“聊城的两个项目相当于同时开展，人员不足，我想着要赶紧把脑科项目切换完，然后把所有人员调给张森那边。”就这样，“菜鸟经理”葛海峰用时27天198工时完成了聊城脑科项目全流量切换。之后，他一个人在项目上又待了一个半月，参与后期维稳工作。“我了解到了项目后期的规划工作，然后问题处理、科室沟通等，其实这个时候我对整个项目的生命周期就有一个大概的了解了。”

当时，聊城总院开始全流量切换，“我又把自己‘打包’到总院项目上进行支援，由于体量大，连续通宵了两个礼拜，每天睡三四个小时，后面人意识都模糊了。”聊城两个项目干下来，葛海峰对于整个项目实施有了更全面的理解，“该遇到的问题都遇到了，这次经历可以说是我在国医的第一次成长。” 

葛海峰在聊城项目通宵上线院外仓

“当时能把这么一个项目给我，我很感谢”

聊城项目结束后，小试牛刀的葛海峰以为公司会再给他一个小项目练手学习，可结果却出乎意料。

从项目上回到公司后不久，时任建设实施负责人的慈云飞慈总找到葛海峰，让他在湖州和亳州两个项目上挑一个，大胆去做。“两个项目体量都在3个多亿，领导还是比较信任认可我的。”葛海峰虽然心里有些打鼓，但是在领导的信任和鼓励下，毅然接下亳州项目。作为葛海峰带队实施的第一个服务型项目，亳州项目的建设过程并不那么顺利。

2022年，为了保障项目实施效率和质量，国医科技正式推动服务建设一体化政策落地，亳州项目就是首批落地项目之一。

“服务和实施本身就有天然的矛盾点，服务追求的是质量，但实施要追求效率和成本，因此公司改革，把建设期的服务纳入到建设事业部，形成一体化实施，但是刚开始时也经常吵架。”葛海峰回忆说，亳州项目当时的服务经理是王伟，两人经常产生意见分歧，为了不影响项目气氛，两人约法三章，有工作矛盾要私下沟通解决，不能当着项目同事的面吵架，“不让矛盾向下发展。”

人员意见相左通过沟通可以解决，但项目上面临的客观困难也时常让葛海峰面临崩溃。亳州市人民医院作为老牌三甲医院，可利用空间有限，没有现成的中心库可供直接使用，只给项目组提供了一个“家徒四壁”的房间做库房，“就给我们四面墙，其他啥也没有。”

怎么办呢，只身一人的葛海峰在项目现场犯了难，“前期就我一个人在现场，就天天盯着装修，先吊顶还是先砌墙我都不知道，因为没干过这个事儿。”无奈之下，葛海峰想到自己从事装修行业的老爸，向他打电话咨询。满脑袋疑惑的葛海峰爸爸间接询问爱人关于葛海峰当前的工作情况，“孩子现在在做什么？他不是说搞软件去了吗？怎么在搞装修了？”三连问让葛海峰哭笑不得。也因此，葛海峰误打误撞解锁了装修技能。

葛海峰在亳州项目现场

“我对于亳州项目并不是很满意，有些遗憾的。”葛海峰说，亳州项目因为院内部门调整、人员调动等原因，导致工作沟通和实施进展都受到了不小的影响，收尾工作很累，总共干了7个月。“领导对于这个项目整体还算满意，大家都知道项目的实际情况。”葛海峰说，“当时能把这么一个项目给我，我很感谢。”

“总监就是这么一个复杂的矛盾体”

亳州项目结束后，葛海峰的成长和进步大家看在眼里，小有成就的他再次迎来人生新机遇。当时的部门领导慈总找到葛海峰，为他提供两个选择的机会：到浙二现场干项目，或者做总监负责区域项目。

“我心里没底气，一点底气都没有，就很害怕。”葛海峰听完领导的话，心里激动又害怕，打算回去好好想想，不敢贸然答应。之后，他找到自己的两个“引路人”——刘虎和张森，向他们寻求建议。

“两个人都给我打气，让我大胆试一试，有任何不懂的都可以随时问他们。”得到了“师傅们”的肯定，葛海峰下定决心竞聘项目总监。

2022年2月底，公司正式发文任命葛海峰为项目总监，在这之前，21年10月份开始，葛海峰就已经以项目总监的身份试岗，逐步介入到总监的工作中。

在项目上，工种有问题要找项目经理想办法，项目经理解决不了的找项目总监拿主意，所以到总监这边的问题都是比较复杂的。“刚开始时还是害怕，因为我对自己的专业性其实是很质疑的。”后面慢慢做着，在真正投入到项目总监工作时，葛海峰发现，事情好像没有自己预设的那么复杂，“项目经理反馈的问题我好像也都能解决了，很多是我以前遇到过的问题，自己也都有对应的处理办法。”于是慢慢树立起自信和信心。 

葛海峰协助锦州项目顺利切换上线

“总监就是这么一个非常复杂的矛盾体。”做项目总监半年时间，葛海峰感受很深，他说，一方面要鼓励自己，我是可以的，另一方面也不能太过于自负，觉得自己已经什么都懂了。项目总监可能不需要一直在一线处理问题，但是葛海峰会时刻盯着各个项目，搜集可能出现的问题，列出来给到项目经理去执行和反馈。

 

“首先要对岗位有敬畏之心”

在三年多的工作经历中，葛海峰对于工作之道有着自己的理解。对他来说，责任心、上进心、勇于奉献都是最基本的工作态度，“在此之上我认为主要有两个核心点。”

“首先是对岗位有敬畏之心。”葛海峰认为，无论是什么岗位，在工作时要深信自己的岗位是有意义的，是重要的，自己必须对此深信不疑。身为一线管理者，他直言，“不要太把自己当回事，也不要把自己太不当回事。”

“其次是要有执行力。”葛海峰说，有了敬畏感和执行力，其他的责任感、上进心自然而然会体现出来。

从工种到项目经理，一路升迁到项目总监，葛海峰的升职之路似乎异常顺利。除了公司提供的平台和机会外，他身上的优秀特质也功不可没。

“不管是在什么岗位，我会始终保持比较好的学习心态，只要是自己不懂的，都会向身边的人询问。”葛海峰很喜欢向身边的年轻人提问，他深信每个人身上都有自己的优势和闪光点。对于工作，他有提前做好准备的习惯，力求在自己能力范围内做到最好，“我从不打无准备之仗。”

几次发展机会，葛海峰都牢牢把握，他说是领导给了他机会，“领导的格局一定比我们高，相信领导的眼光，不要着急否定自己。”在总监岗位上，葛海峰思考更加深入，“领导让你去做一件事情，他肯定是看到你身上某一点或者某一些特征是契合这件事的，你只要跟着领导干就可以了。”

职业生涯引路人——“非常感谢”

从项目一线实施工作走到如今的项目管理工作，葛海峰在国医的职业道路上遇到了多位“引路人”。

入职不久，跨行做基础数据实施工作的葛海峰遇到不少难题，李伟对他处处照顾，帮助他提升专业水平，快速认识SPD实施工作，“是我的第一个好领导。”

入职一周左右，葛海峰在滨湖项目上学习实践，项目尾声时，刘虎主动找到葛海峰，问他想不想做项目经理带项目。“当时我是一点都不相信的，觉得他在忽悠我，像以前的老板一样给我画大饼。”市一项目开始后，刘虎直接带着葛海峰到现场进行全方位调研，“那是我第一次意识到，项目建设不仅仅是我看到的基础数据工作，还有这么多模块。”而后，刘虎又主动鼓励葛海峰到聊城项目上锻炼，帮助他正式进入SPD的行业大门。 

葛海峰以储备经理身份到市一项目调研

在聊城项目上，身为“菜鸟经理”的葛海峰牢牢抓住张森这棵“大树”，接口怎么做、科室怎么沟通、库存如何准确盘点，葛海峰关于项目实施的专业知识几乎都来自于张森这位师傅。在之后的工作中，葛海峰也经常跟张森沟通交流，分享实施经验。“张森是我的项目实施师傅，到现在我都喜欢粘着他。”

在职业生涯的关键节点，慈总这个大家长给了葛海峰多次发展机会。接管亳州项目，慈总给了葛海峰无限的信任，葛海峰也以好成绩证明领导的眼光和自己的能力。竞聘项目总监，慈总也给了极大的鼓励和支持，帮助葛海峰实现职业生涯新征程。“非常感谢领导的认可和信任。”

“建设事业部是一个大家庭”

“下个月要切换了，家里还有多少人？”

“家里还有XX人，什么时候需要？”

每到项目切换的时候，项目经理都会向总部请求支援，简单的几句话，就是他们的交流方式。葛海峰说，在一家公司真正能触动人的往往就是一些细节，这些细节很打动人，让人安心。

“我们到一个项目上的时候，吃喝住在一块，工作在一块，很可能爱好也一样，自然而然会有家的感觉。”建设事业部的小伙伴们早已建立起很深的革命友谊，“我们会自然而然的把事业部当成一个大家庭。”

对于团队的小伙伴，葛海峰说，项目上的很多人都很内敛，有实力却不善于表达自己，他鼓励项目经理或工种人员有任何想法一定要大胆说出来，勇敢表达。“你不表达的话，现在公司发展这么快，人才不断地更新迭代，很可能错过很多机会。”一直害怕落于人后的葛海峰，也希望更多有实力的小伙伴勇敢向前，敢争人先。

 

三年零三个月，葛海峰在国医科技实现了跨专业跨行业的岗位跃迁。入职之初，他为自己定下“四阶段职业计划”，目前已经如期进行到第三阶段。他的故事仍在继续，他也将带着“敬畏之心”继续出发，向职业计划第四阶段勇敢冲刺。