编者按：

在国医大家庭中，有这样一群人，他们始终坚守着初心，不断砥砺前行。他们是公司核心价值观的最佳诠释，在自己的岗位上默默耕耘、发光发热，为公司的持续发展，注入了不竭的动力。为了让优秀国医团队和国医人的精神得到传承，我们特别推出“国医力量”专栏，旨在让更多的人了解他们的故事，以他们为榜样，共同进步。

一个项目的成功，如同一副精心绘制的画卷，每一笔每一划都离不开公司各部门的紧密配合与高效协作。规划设计部，作为这幅画卷上不可或缺的一笔，以其独特的角色定位，在推动项目从蓝图走向现实的过程中发挥着至关重要的作用。

自2019年底公司组织架构变革与工种制改革的春风中，规划设计部应运而生。伴随着团队的成长与融合，规划设计部逐步成为公司项目推进的中坚力量。从售前阶段为业务提供强有力的技术支持，到售中阶段为建设提供细致精准的规划设计，再到不断探索新课题（如三级库管理模式、智能化补货模型、区域SPD运营模式以及极致物流应用等），每一步都充分展现了其专业的特质和前瞻的视野。

随着公司业务的不断拓展，项目承接数量如繁星般逐年增加，规划设计部也面临着前所未有的挑战。2022年，公司陆续拿下浙二、温附一、中山一等大型SPD项目，并于2023年初集中启动实施；今年，通大附院、宁波李惠利两家百强医院等顺利归入公司战略版图，河北、广东、广西等各地项目也陆续开花。面对规划时间紧、要求高、调整多的现状，面对部门对方案明确性和可行性的专业要求，规划设计部深入每一家医院，跑到每一个科室，用实际行动获取精准的院方需求，用最优的规划方案确保方案成本最优化和可落地性，这是他们不断追求的目标。“医院有新的想法和需求是常态，我们会结合公司产品和服务进行评估，用最少的时间给出最契合需求的方案。这不仅是对客户需求的深刻理解，更是对产品和服务工作的深思熟虑。”规划设计部总监刘欢如是说。

2023年国医LTC体系发布后，各部门紧紧围绕项目开展工作，项目全流程责任追溯更加清晰。面对规划颗粒度更细、调研需求更广泛等要求，规划设计部展现出高度的责任心和专业性，通过深入现场和加强团队协作，出色地完成了各项任务。在刘欢的带领下，部门成员养成了“是我的工作，必然责无旁贷；不在个人职责范围内，也尽我所能提供协助”的优良品质。这种顾全大局、勇于担当的精神，正是规划设计部不断取得新成就的核心动力。

在公司2023年度表彰大会上，规划设计部荣获了“精锐之师”奖。这一荣誉不仅是对他们过去一年业绩的肯定，更是对他们未来的期盼。

规划设计部获得公司2023年度“精锐之师”奖

成长无止境，进步不停息。对于团队的成长，刘欢提出了自己的见解：“首先要有强烈的责任感，接手了一个项目就要负责到底；其次是专业性，目前每个人都有较大的进步，团队的成熟度也日益显现；此外沟通能力也很重要，要能够理解医院具体需求，并清楚地反馈自己的想法；最后是创新思维和学习能力，我们负责过这么多项目，要将所见所学纳入自己的知识体系，形成新的想法。”这些能力和品质不仅是个人成长的基石，更是团队整体实力提升的关键。

      在未来的征途上，让我们携手并进，以团结协作的精神，共同面对每一个挑战，以专业的态度，精心雕琢每一个项目。让我们用智慧和汗水，绘制出一幅幅更加宏伟壮丽的蓝图，让国医的力量在每一个角落绽放光彩。