编者按：

在国医大家庭中，有这样一群人，他们始终坚守着初心，不断砥砺前行。他们是公司核心价值观的最佳诠释，在自己的岗位上默默耕耘、发光发热，为公司的持续发展，注入了不竭的动力。为了让优秀国医团队和国医人的精神得到传承，我们特别推出“国医力量”专栏，旨在让更多的人了解他们的故事，以他们为榜样，共同进步。

2019年，刚刚大学毕业的任浩加入了国医科技，成为了省立医院西区项目的一名运营服务新兵。这里不仅是他职业生涯的起点，也是他实现自我超越的舞台。凭借着对工作的热爱和扎实的专业技能，任浩在入职的第二年便晋升为中心库主管。他不断积累经验，为承担更大的责任做好了准备。2021年，随着前任负责人朱彪的晋升，任浩接管了省立医院西区项目的运营服务管理工作。虽然彼时项目已有稳定的运营基础，但新的挑战接踵而至。

为了顺应行业发展要求，满足日益增长的个性化需求，公司决定升级SPD系统。省立医院西区项目成为了这场技术革新的“前沿阵地”。2021年12月底，项目正式切换到A6系统，成为公司首个采用定数补货模式的项目。新系统上线初期，任浩带领运营服务团队，与建设、研发、运维等团队并肩作战，经常工作到凌晨一、两点，次日八点又准时出现在项目现场。“我们相信没有解决不了的问题，配送一次不行就多跑几次，系统无法出库就先人工出库，一切以满足项目的正常运营为先。”最终，团队迎难而上，共同解决问题，最终成功完成系统切换工作，为后续项目积累了宝贵的经验。

2023年7月，随着省立医院西区二期新大楼的启用，医院步入发展新阶段。面对学科调整、科室搬迁等变化，任浩与他的团队再次展现了出色的凝聚力和执行力。时值盛夏时节，他们不畏艰辛，紧密配合院方，高效完成了基础信息梳理、新库房环境设置、物资打包封存与搬迁等工作，仅用4天时间就完成了30多个科室的搬迁任务，确保了医院各项工作的平稳过渡。

回顾在国医科技的1900多个日日夜夜，任浩始终坚守初心、追求卓越。这位年轻的运营服务经理如同一棵不畏风雨的小树努力向上生长着。任浩说：“这是我真正意义上的第一份工作，我非常珍惜。在这里，我找到了归属感与自己的价值。作为一名运营服务经理，防控项目运营风险、保障运营效率与质量是我始终不变的职责，我将持续提升自己的专业能力，与团队齐心协力，朝着共同的目标奋进！”

       任浩的故事，是国医科技企业文化的缩影。他以实际行动诠释了坚持与担当，激励我们不忘初心，砥砺前行，共同开创公司更加辉煌的未来。