编者按：

为夯实内力、提升管理，公司不断探寻着组织优化之路，力求形成自上而下严谨、务实、高效的管理风格。公司一点一滴的发展变化牵动着每一个国医人，因此，认识、理解、遵循公司的管理理念、管理制度及管理要求，是每一位国医人应当积极践行的。此次推出“国医视界”专栏，可以及时带领大家解读公司最新管理变革、成长变化和管理要求等，引导员工更好地认同并执行落地。

10月28日傍晚，国医科技总部七楼大会议室里洋溢着欢声笑语，一场旨在促进团队融合、传承企业文化、激发创新思维的新老员工交流会在此举办，来自公司各中心/部门的24位优秀新老员工代表组成四支队伍进行互动交流，总裁助理欧阳林娜总及原力知觉副总经理彭浩总也应邀以观察员身份参加了本次活动。

活动伊始，主持人张文君介绍了活动的目的及意义，在轻松愉悦的氛围中拉开了交流会的序幕。紧接着，欧阳总发表了热情洋溢的致辞，她鼓励大家积极发言，让在场的小伙伴们深切感受到公司的温暖与关怀。

随后，一场别开生面的自我介绍拉开帷幕——一老一新两位同事面对面进行采访交流，深入了解彼此，并向大家介绍自己的搭档。“干练、专业，完全不像初来乍到的新员工”、“在国医深耕多年，她对项目和业务进展情况的熟知，值得我加快学习”、“既享受游戏世界，又热衷于户外篮球”……五分钟的采访中，大家不仅快速知晓了搭档的工作岗位，工作性质，工作内容，更深入了解到对方的个性、爱好等，让彼此间的陌生感瞬间打破，整个会场充盈着欢快的气息。 

介绍我的搭档环节

在大家相互熟悉过后，一场充满“速度与激情”的抢答游戏火热上演。从公司的发展历程，到业务布局，再到企业文化的深刻内涵，这一系列问题不仅是对大家了解公司程度的考验，更是成功点燃了现场的热烈氛围，每个人都积极参与其中，情绪高涨，充分展现了新老员工们积极向上的精神风貌和对公司的高度关注与热情。

抢答环节

最后一个环节情景模拟更是将活动推向了高潮。各组抽取任务卡后，需要10分钟后上台进行任务解决过程的演绎。不管是公司与院方的商务谈判，还是项目建设中突发情况的处理，或是需求开发的响应、沟通、执行和反馈，还有供应商对项目收费模式的质疑和应对，各组成员全情投入、默契配合、生动演绎，现场掌声连连。评审团依据演绎的创意性、团队的高效协作以及现场创造惊喜效果等多个维度进行评价，并重点针对各情景在实际项目管理中可能遇到的问题进行了点拨与提醒，让大家对项目LTC全流程中的重难点工作有了更直观和深入的理解。现实场景远比模拟情景更加充满不确定性与挑战性，这就要求我们在日常工作中充分知悉公司和项目现状和要求，在不违反工作原则的情况下，通过不断提升自身的综合素养和专业能力，更加从容应对任何挑战与困难。

情景模拟环节

经过两轮精彩纷呈的才智比拼，全场瞩目的“最佳小组”也随之揭晓。欧阳总与彭浩总为每一位参与者颁发了公司精心准备的纪念品书籍《华为工作法》及《高效能人士的七个习惯》，鼓励他们持续学习、不断进步、勇攀高峰。

颁奖环节

此次“未来心开始 你我共前行”新老员工交流会，不仅增进了新老员工之间的交流与理解，还彰显了国医科技对团队建设的重视与投入。通过此次活动，新员工们更加深入地知晓了公司的企业文化及业务，为后续工作中涉及的跨部门沟通及个人未来职业发展奠定了坚实基础。同时，这也是一次对老员工精神风貌的生动展示，不仅是公司对他们的认可，更是寄予了厚望。

      我们深信，唯有强化交流、相互扶持、齐心协力，方可并肩同行共同推动公司的发展。故而，我们倡导全体国医人以此次活动为起点，积极增进跨部门沟通与协作，围绕同一目标实现集思广益，共同为公司的发展奉献自己的力量，并肩铸就更为璀璨的未来！