11月9日，安徽国药医疗科技有限公司（简称“国医科技”）2019年度管理人员培训会在合肥举行，国医科技董事长丁贞虎、轮值总经理刘王飞、母公司一、二级管理人员及相关骨干人员、子公司管理团队代表共计五十余人参加了本次培训。会议由国医科技人力资源部总监胡建新主持，特邀上海锚定集团董事长党军锋担任授课讲师。

▲董事长致辞

会议伊始，国医科技董事长丁贞虎发表致辞。董事长指出2018年是公司管理元年，虽多次强调“管理是首要任务、管理是重中之重”，但效果甚微。2019年公司进入快速发展期，SPD项目不断增多，人员队伍快速扩充，管理团队日益壮大，管理问题亟待解决。日前国医科技完成超半亿A轮融资，正朝着市场化方向迈进，资本市场对公司管理经营提出了更高要求，提高管理团队管理水平，转变管理理念势在必行。董事长表示非常荣幸此次能够邀请到党军锋老师传授管理之道，希望全体学员在能够珍惜这一学习机会，全情投入学习，严守培训纪律，注重学用结合，将丰硕的学习成果带回到工作岗位。

▲党老师授课现场

本次培训通过理论培训与现场互动相结合的形式展开。党老师分别围绕“认识项目管理”、“项目管理对项目经理的要求”、“项目管理”、“项目干系人与沟通协调”四大主题，介绍了完整的项目组织框架以及项目经理应具备的特征，就如何做好项目管理进行了方法技巧讲解。期间，党老师通过循序渐进的引导，激发培训人员主动发言，使大家积极踊跃地参与到问题解答与互动中，并通过游戏增强课程体验感。

▲小组讨论

▲问答环节

▲游戏任务讲解

▲游戏进行现场

▲游戏后的总结与反思

▲董事长为获胜小组颁奖

▲最后一名的小组进行才艺表演

此次培训旨在增强公司管理层的业务水平，提升管理人员的执行力及员工的向心力和凝聚力，为企业发展提供持续的助推力，实现企业的跨越发展。作为企业的管理干部及储备人才，学习、思考、实践，是需要不断总结、提炼，并深入反思的过程。通过本次培训，大家将对接下来的管理工作有进一步的认识，深刻认识项目管理的重要性，端正心态、理顺思路，为国医科技的长足发展添砖加瓦！

▲全体合影留念

今日之企业面临着迅速变化的市场环境，需要根据外界的变化而不断调整自身，而项目管理中所涉及到的方法和技能，正是对企业决策过程和执行过程的有力支持。提升企业管理水平不只是帮助企业获得成功，更是企业获得成功的关键。国医科技将不断提高管理水平，健全管理机制，助力国内医疗机构医用物资管理SPD迈上新台阶！