5月29日，国医科技预算管理系统培训会在公司总部多功能会议室圆满结束。会议由国医学院组织，公司首席财务官齐马莲、财务部总监袁成金及各部门代表人员参加线下会议，总部各部门其他人员及子公司指定人员线上参会，培训会特邀金蝶实施工程师李凯担任培训讲师。

培训会现场

会议开始，首席财务官齐马莲发表致辞。齐总表示，推动预算管理系统上线是今年重大项目之一，主要围绕年度预算目标推动工作。由于系统面向总部及子公司各部门，业务量大且内容复杂，部署完成后经过财务部两个月左右的内部测试，将于6月1日正式上线。齐总强调，预算管控与每个人息息相关，“额度”将成为重点关键词，预算如何管控、成本费用如何分解，部门费用管理与项目费用管理额度有哪些区别，希望大家在会上认真倾听、详细了解，会后分享给部门同事并落实到部门报销工作中。

齐总致辞

会上，李凯讲师首先围绕部门预算和项目预算两个维度讲解报销流程与相关注意事项，并在软件上进行实操演示，完整介绍总部部门报销、项目报销、子公司报销等不同维度的报销全流程。李老师强调，如果预算超出部门计划则无法提交，并为大家详细演示预算数据查询、预算执行分析、预算调整审批等功能，对实际操作过程中遇到的问题进行答疑解惑。

预算调整申请界面

此次培训会培养了公司员工对预算管理一体化的认知和理解，下一步则是将培训内容应用于实践，逐步掌握预算管理业务流程及相关操作。金蝶预算系统上线运行后，将促进国医财务报销流程合理化、规范化、标准化与高效化，推进公司业财数字一体化进程。

投稿：财务部-王琦瑞

编辑：文宣部